
LABORATORIO > Time management avanzato e gestione delle priorità

Gestire il tempo è una competenza con cui ci misuriamo ogni giorno e in merito alla quale ognuno ha esperienza. La condivisione e il confronto diventano strumenti per acquisire consapevolezza del proprio time management, conoscere i punti di vista delle persone con cui si lavora, trovare un allineamento comune. Lo stile di gestione dell’aula è pertanto molto partecipativo e prevede un alternarsi continuo di facilitazione e dialogo, esercizi e attività utili a generare approfondimenti che possono essere calati nell’operatività dell’azienda anche attraverso il passaggio ad azioni pratiche.
Contenuti:
- Mancanza di tempo: sintomo o causa di un problema?
- Tempo, benessere e malessere nell’ambiente lavorativo
- Tempo ed efficacia personale all’interno di un team
- Priorità condivise, obiettivi e pianificazione
- Procrastinazione e inefficacia
- I ladri di tempo
- Il tempo e la gestione del sovraccarico informativo
- Il tempo e la gestione delle riunioni
- Il tempo e la relazione nel team
- Tradurre in azione le nuove consapevolezze
Partenza: Sabato 1 febbraio 2025
Modalità: In presenza c/o Centro Consorzi Zona Industriale Gresal, 5/E Sedico (BL)
Quando: Sabato mattina
Orario: dalle 8.30 alle 12.30
Monte ore: 8 (2 incontri da 4 ore)
Calendario: Sabato 1 e 8 febbraio
Numero di iscritti: 6
Docente: Maria Elettra Favotto – Formatore, facilitatore, consulente
Costo: Gratuito
Contatti: Gianpiero Losso
gianpiero.losso@centroconsorzi.it
0437 851 320
COACHING > Sviluppare il potenziale ed i talenti dei propri collaboratori

Contenuti:
- Dare significato al termine “leadership”
- Le 3 dimensioni della leadership
- Leadership e sostenibilità inetgrale dell’organizzazione
- Conoscere sé stessi per gestire gli altri
- La leadership generativa: essere un leader che ispira e promuove lo sviluppo continuo
- Gli ostacoli allo sviluppo del talento: il ruolo della cultura aziendale.
- Lo sviluppo del talento e la sostenibilità dell’organizzazione Il piano di sviluppo iondividuale
- Strumenti per lo sviluppo del talento
- Talenti nascosti e diversità
Partenza: Venerdì 14 febbraio 2025
Modalità: In presenza c/o Centro Consorzi Zona Industriale Gresal, 5/E Sedico (BL)
Quando: Venerdì sera
Orario: dalle 14.30 alle 18.30
Monte ore: 8 (2 incontri da 4 ore)
Calendario: Venerdì 14 e 21 febbraio
Numero di iscritti: 6
Docente: Maria Elettra Favotto – Formatore, facilitatore, consulente
Costo: Gratuito
Contatti: Gianpiero Losso
gianpiero.losso@centroconsorzi.it
0437 851 320
Obiettivi
Con la Dgr 110 del 12/02/2024 la Regione Veneto intende sostenere azioni finalizzate a sensibilizzare le persone, la società e le organizzazioni del Veneto, le PMI in particolare, rispetto al tema dell’Age Diversity Management, nonché a diffondere modelli e pratiche condivise che valorizzino le competenze indipendentemente dall’età anagrafica, soprattutto in riferimento alle dinamiche generazionali, all’invecchiamento della forza lavoro e dei vertici aziendali, al passaggio generazionale, all’invecchiamento sano e attivo delle persone nei contesti di lavoro, attraverso l’adozione diffusa di modelli di Age Diversity Management per la creazione di un generalizzato benessere psicofisico.
Il progetto “AGE BALANCE: promuovere inclusione ed empowerment nelle organizzazioni proiettate nel futuro” mira nello specifico a sviluppare una consapevolezza a tutti i livelli sul tema generazionale, che aiuti a comprendere la complessità delle sfide poste dalla compresenza di almeno 4 generazioni all’interno delle organizzazioni, agendo con un approccio trasversale in ottica di sistema per affrontare le sfide e sfruttare le opportunità associate all’invecchiamento della forza lavoro portando ad una maggiore innovazione, adattabilità e successo le organizzazioni.
Destinatari
Il progetto ha una durata di 12 mesi, a partire da settembre 2024, e prevede la realizzazione di azioni fortemente integrate tra loro che coinvolgeranno un’ampia platea di destinatarie e destinatari composta prioritariamente da: titolari d’impresa e coadiuvanti d’impresa, Manager delle Risorse Umane, figure operanti all’interno di organizzazioni, con responsabilità su persone, lavoratori/lavoratrici, liberi professionisti-lavoratori autonomi, appartenenti alle diverse generazioni attualmente presenti nel mercato del lavoro, dai Baby Boomers alla Generazione Z, passando per la Generazione X e la Y (i Millennials).
Modalità
La proposta progettuale intende fondare la propria logica d’azione su tutti e quattro i pilastri individuati dalla DGR 110/2024:
- INTERGENERAZIONALITÀ attraverso azioni volte a promuovere diversità e inclusione favorendo una cultura organizzativa che valorizzi le esperienze e le prospettive di tutte le generazioni, supportata da processi/strumenti a supporto della “cooperazione” intergenerazionale nelle organizzazioni con un approccio olistico per costruire comunità più resilienti e inclusive
- COMPETENZE PER AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO proponendo attività volte a valorizzare le competenze dei lavoratori/trici per affrontare i cambiamenti all’interno del mercato del lavoro e della società in ottica di cross fertilization generazionale
- TRANSIZIONE GENERAZIONALE attraverso la sperimentazione di strumenti per gestire la transizione generazionale dei lavoratori/trici e degli imprenditori/trici, diffondendo buone prassi, modelli di organizzazione e supporto per la gestione del passaggio intergenerazionale nelle organizzazioni, la definizione di piani di carriera dei giovani e di accompagnamento alla pensione per i senior al fine di favorire la retention
- ARMONIZZAZIONE FRA VITA E LAVORO attraverso azioni di sensibilizzazione verso la conciliazione vita/lavoro e il benessere psico-fisico dei lavoratori, la diffusione di modelli organizzativi efficaci e la promozione dell’invecchiamento attivo anche nell’ambito del volontariato di territorio. Le tematiche verranno affrontate con un approccio sistemico necessario per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso, dove tutte le generazioni possano contribuire appieno al successo e al benessere dell’organizzazione.

Dettagli di progetto
FSE+ PR Veneto 2021-2027
DGR n. 110 del 12/02/2024 – GENERAZIONI A CONFRONTO – Promuovere Age Diversity Management nei contesti organizzativi
Codice progetto: 399-0001-110-2024
Inizio del progetto: settembre 2024
Asse prioritario: 1 – Occupazione
Obiettivo Specifico: d) ESO4.4 – Promuovere l’adattamento dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori ai cambiamenti, un invecchiamento attivo e sano, come pure ambienti di lavoro sani e adeguati che tengano conto dei rischi per la salute (FSE+).