COACHING > Sviluppare il potenziale ed i talenti dei propri collaboratori
Contenuti:
- Dare significato al termine “leadership”
- Le 3 dimensioni della leadership
- Leadership e sostenibilità inetgrale dell’organizzazione
- Conoscere sé stessi per gestire gli altri
- La leadership generativa: essere un leader che ispira e promuove lo sviluppo continuo
- Gli ostacoli allo sviluppo del talento: il ruolo della cultura aziendale.
- Lo sviluppo del talento e la sostenibilità dell’organizzazione Il piano di sviluppo iondividuale
- Strumenti per lo sviluppo del talento
- Talenti nascosti e diversità
Partenza: Venerdì 14 febbraio 2025
Modalità: In presenza c/o Centro Consorzi Zona Industriale Gresal, 5/E Sedico (BL)
Quando: Venerdì sera
Orario: dalle 14.30 alle 18.30
Monte ore: 8 (2 incontri da 4 ore)
Calendario: Venerdì 14 e 21 febbraio
Numero di iscritti: 6
Docente: Maria Elettra Favotto – Formatore, facilitatore, consulente
Costo: Gratuito
Contatti: Gianpiero Losso
gianpiero.losso@centroconsorzi.it
0437 851 320
Il progetto, finanziato dalla Regione Veneto con la DGR 110/2024, mira a sensibilizzare persone, aziende e PMI sull’importanza dell’Age Diversity Management, promuovendo modelli e pratiche che valorizzino le competenze indipendentemente dall’età. Si concentra sulla gestione delle dinamiche generazionali, l’invecchiamento attivo, il passaggio generazionale e il benessere psicofisico nei luoghi di lavoro.
Obiettivi:
- Affrontare le sfide legate alla presenza di 4 generazioni nel mercato del lavoro, favorendo inclusione e innovazione.
- Promuovere una cultura organizzativa intergenerazionale per costruire comunità resilienti.
- Sviluppare competenze per gestire cambiamenti e transizioni generazionali.
- Diffondere buone pratiche e strumenti per conciliare vita e lavoro.
Destinatari:
Titolari d’impresa, manager HR, professionisti e lavoratori di tutte le generazioni, dai Baby Boomers alla Gen Z.
Aree di intervento:
- Intergenerazionalità: valorizzare prospettive e esperienze di tutte le generazioni.
- Competenze per il cambiamento: cross-fertilization generazionale per affrontare le trasformazioni del mercato del lavoro.
- Transizione generazionale: gestione del passaggio intergenerazionale e piani di carriera.
- Armonizzazione vita-lavoro: modelli organizzativi efficaci e promozione del benessere psico-fisico.
Il progetto, della durata di 12 mesi, si propone come un percorso olistico per rendere le organizzazioni più inclusive, innovative e pronte per il futuro.
Dettagli di progetto
FSE+ PR Veneto 2021-2027
DGR n. 110 del 12/02/2024 – GENERAZIONI A CONFRONTO – Promuovere Age Diversity Management nei contesti organizzativi
Codice progetto: 399-0001-110-2024
Inizio del progetto: settembre 2024
Asse prioritario: 1 – Occupazione
Obiettivo Specifico: d) ESO4.4 – Promuovere l’adattamento dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori ai cambiamenti, un invecchiamento attivo e sano, come pure ambienti di lavoro sani e adeguati che tengano conto dei rischi per la salute (FSE+).
